香瑩化妝品生產(chǎn)工藝管理制度

化妝品生產(chǎn)工藝管理制度是什么？生產(chǎn)工藝管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)有著重要的意義，很多生產(chǎn)型企業(yè)都很重視生產(chǎn)工藝管理制度的制定?；瘖y品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)工藝管理有著格外嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，本文就是對(duì)化妝品生產(chǎn)工藝管理制度的介紹。

生產(chǎn)工藝管理是什么？

生產(chǎn)工藝管理可以說的上是企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要內(nèi)容，也是保障企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的技術(shù)手段的統(tǒng)稱，要清楚的是企業(yè)生產(chǎn)工藝的準(zhǔn)確性和先進(jìn)性是保障企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，同時(shí)也是企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵條件。

化妝品生產(chǎn)工藝管理制度

1.制定嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝計(jì)劃，所有員工執(zhí)行該計(jì)劃。

2.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)動(dòng)力設(shè)施即是供水、蒸壓縮空氣、空氣、電力等資源，制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。

3.技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)及半成品的標(biāo)準(zhǔn)制定，首次生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)編制工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。

4.質(zhì)保部負(fù)責(zé)所有原材料、半成品、成品的品質(zhì)檢驗(yàn)，同時(shí)安排巡檢員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督。

5.確保生產(chǎn)訂單和原料下達(dá)之后，車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)指令，車間負(fù)責(zé)人下達(dá)生產(chǎn)指令，包括批號(hào)、生產(chǎn)量、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)配方等。

6.各車間必須按照嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃安排工作，一切影響計(jì)劃實(shí)施的因素或異常都要做記錄，每周一次匯總，報(bào)備生產(chǎn)部。

7.質(zhì)管部檢測(cè)人員對(duì)純水和空氣進(jìn)行質(zhì)量控制。

8.生產(chǎn)員工都要經(jīng)過培訓(xùn)，特別是關(guān)鍵工序和特殊工序的操作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

9.生產(chǎn)過程注意防止混淆、差錯(cuò)、污染和交叉污染。產(chǎn)氣、蒸汽、噴霧的物料或產(chǎn)品需要有良好的防護(hù)措施，防止污染。

10.生產(chǎn)部、物流部相關(guān)人員對(duì)在制品和成品進(jìn)行檢驗(yàn)并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，合格品存放在合格區(qū)域，不合格品放在不合格區(qū)域并明確標(biāo)示，隨后按照規(guī)定進(jìn)行處置。